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Beobachtertraining und Interviewführung

Voraussetzungen

Führungskraft Verkauf oder Service mit Personalverantwortung
Personalreferent_in

Trainingsinhalte

Nach diesem Training können Sie pragmatische Instrumente zur Personalauswahl umsetzen. Sie optimieren als personalverantwortliche Führungskraft die gezielte Einschätzung von Leistung und Kompetenz bei Besetzungsentscheidungen. Somit wissen Sie die richtige Person am richtigen Platz.

Aktuelle Herausforderungen bei der Personalauswahl
Techniken zur Erstellung positionsspezifischer Anforderungsprofile
Erstellung individueller Interviewleitfäden für offene Stellen
Aufbau von Auswahlinterviews
Fragetechniken
Umgang mit typischen Beobachtungsfehlern
Beurteilung von Leistungsfähigkeit und Kompetenz
Ableitung unternehmerischer Gesamtaussagen

Organisation

Ort | Teilnahmegebühr
siehe myLearn

Zusätzliche Kosten
Weitere Kosten wie Übernachtung/ Frühstück, Abendessen, Extras wie Parkgebühren, Telefon usw. werden von allen Teilnehmenden individuell vor Ort beglichen.

Dauer
2 Tage

Hinweis:

Dieses Training ist verpflichtend im Rahmen der Ausbildung für folgende Zielgruppen:

Führungskraft Service (Serviceleiter_in | Teiledienstleiter_in | Werkstattleiter_in bzw. Werkstattkoordinator_in)

Dieses Training wird empfohlen im Rahmen der Ausbildung für folgende Zielgruppen

Führungskraft Verkauf (Verkaufsleiter_in Neu- oder Gebrauchtwagen)
Führungskraft Verkauf MARKENWECHSEL (Verkaufsleiter_in Neu- oder Gebrauchtwagen)
Führungskraft Verkauf BEREICHSWECHSEL (Verkaufsleiter_in Neuwagen zu Gebrauchtwagen)
Führungskraft Service MARKENWECHSEL (Serviceleiter_in | Teiledienstleiter_in | Werkstattleiter_in)